Введение
На этой странице представлен всесторонний анализ известной истории инсайдерской торговли Joseph T Lombardo. Инсайдеры — это должностные лица, директора или крупные инвесторы компании. Инсайдерам запрещено совершать сделки в своих компаниях на основе конкретной, закрытой информации. Это не означает, что для них незаконно совершать какие-либо сделки в своих собственных компаниях. Однако они должны сообщать обо всех сделках в SEC по форме 4. Несмотря на эти ограничения, академические исследования показывают, что инсайдеры в целом имеют тенденцию опережать рынок в своих собственных компаниях.
Средняя прибыльность торговли
Средняя прибыльность торговли — это средний доход от всех покупок на открытом рынке, сделанных инсайдером за последние три года. Чтобы рассчитать это, мы проверяем каждую незапланированную покупку инсайдера на открытом рынке, исключая все сделки, которые были отмечены как часть торгового плана 10b5-1. Затем мы рассчитываем среднюю эффективность этих сделок за 3, 6 и 12 месяцев, усредняя каждую из этих продолжительностей, чтобы получить окончательный показатель эффективности для каждой сделки. Наконец, мы усредняем все показатели производительности, чтобы рассчитать показатель производительности для инсайдера. В этот список включены только инсайдеры, совершившие не менее трех сделок за последние два года.
Если прибыльность этой инсайдерской сделки равна «Н/Д», то инсайдер либо не совершал никаких покупок на открытом рынке за последние три года, либо совершенные им сделки слишком недавние, чтобы можно было рассчитать надежные показатели эффективности.
Частота обновлений: ежедневно
Компании с заявленной инсайдерской позицией
В документах SEC указано, что Joseph T Lombardo сообщил о владениях или сделках со следующими компаниями:
Безопасность | Заголовок | Последние зарегистрированные холдинги |
---|---|---|
US:GD / General Dynamics Corporation | Executive Vice President | 127 514 |
Как интерпретировать графики
На следующих диаграммах показаны динамика акций ценных бумаг после каждой незапланированной сделки на открытом рынке, совершенной Joseph T Lombardo. Незапланированная сделка — это сделка, которая не была совершена в рамках торгового плана 10b5-1. Динамика акций отображается как совокупное процентное изменение цены акций. Например, если инсайдерская сделка была совершена 1 января 2019 года, на графике будет показано дневное процентное изменение ценной бумаги к текущему дню. Если бы цена акций за это время выросла с 10 до 15 долларов, совокупное процентное изменение цены акций составило бы 50%. Изменение цены с 10 до 20 долларов составит 100%, а изменение цены с 10 до 5 долларов составит -50%.
В конечном счете, мы пытаемся определить, насколько тесно инсайдерские сделки коррелируют с избыточной доходностью (положительной или отрицательной) от цены акций, чтобы увидеть, рассчитывает ли инсайдер свои сделки для получения прибыли от инсайдерской информации. Рассмотрим ситуацию, когда это делал инсайдер. В этой ситуации мы ожидаем либо (а) положительной прибыли после покупок, либо (б) отрицательной прибыли после продажи. В случае (а) график ПОКУПКИ покажет серию восходящих кривых, указывающих на положительную доходность после каждой транзакции покупки. В случае (b) график ПРОДАЖИ будет отображать серию нисходящих кривых, указывающих на отрицательную доходность после каждой транзакции продажи.
Однако одного этого недостаточно, чтобы делать выводы. Если, например, цена акций компании росла нециклически в течение многих лет, то мы ожидаем, что все графики после покупки будут иметь наклон вверх. Аналогичным образом, нециклическое снижение на протяжении многих лет приведет к нисходящему наклону постторговых графиков. Ни один из этих графиков не указывает на инсайдерскую торговую активность.
Самым сильным индикатором была бы ситуация, когда цена акций была чрезвычайно цикличной, и были как положительные сигналы на графике ПОКУПКИ, так и отрицательные участки на графике ПРОДАЖИ. Эта ситуация весьма наводит на мысль о том, что инсайдер рассчитывает сделку в свою финансовую выгоду.
История инсайдерской торговли
В этой таблице показан полный список инсайдерских сделок, совершенных Joseph T Lombardo, раскрытый Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).
Дата файла | Тран Дата | Форма | Бегущая строка | Безопасность | Код | Акции | Оставшиеся акции | Процент Изменять |
Делиться Цена |
Тран Ценить |
Оставшийся Ценить |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015-05-12 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 115 | 127 514 | 0,09 | ||||
2015-05-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -87 630 | 0 | -100,00 | ||||
2015-05-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -87 630 | 127 399 | -40,75 | 140,49 | -12 310 963 | 17 898 045 | |
2015-05-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 87 630 | 215 029 | 68,78 | 71,01 | 6 222 606 | 15 269 217 | |
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 55 | 127 399 | 0,04 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 5 413 | 127 159 | 4,45 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 53 | 127 344 | 0,04 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 65 | 127 291 | 0,05 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 67 | 127 226 | 0,05 | ||||
2015-01-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -3 956 | 121 746 | -3,15 | 138,11 | -546 363 | 16 814 290 | |
2014-10-28 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -99 180 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-28 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -99 180 | 125 702 | -44,10 | 132,94 | -13 184 989 | 16 710 776 | |
2014-10-28 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 99 180 | 224 882 | 78,90 | 74,81 | 7 419 656 | 16 823 395 | |
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 91 900 | 91 900 | |||||
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 5 650 | 125 702 | 4,71 | ||||
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 5 650 | 125 702 | 4,71 | ||||
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 3 433 | 114 402 | 3,09 | ||||
2014-01-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -3 209 | 110 969 | -2,81 | 95,04 | -304 983 | 10 546 494 | |
2013-09-16 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -92 550 | 0 | -100,00 | ||||
2013-09-16 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -1 152 | 114 178 | -1,00 | 86,70 | -99 878 | 9 899 233 | |
2013-09-16 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -84 061 | 115 330 | -42,16 | 86,82 | -7 298 344 | 10 013 181 | |
2013-09-16 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 92 550 | 199 391 | 86,62 | 73,49 | 6 801 500 | 14 653 245 | |
2013-05-01 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -40 000 | 106 841 | -27,24 | 73,08 | -2 923 400 | 7 808 474 | |
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 133 030 | 133 030 | |||||
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 8 685 | 146 841 | 6,29 | ||||
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 8 685 | 146 841 | 6,29 | ||||
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
D - Sale to Issuer | -8 446 | 129 471 | -6,12 | ||||
2013-01-04 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -7 401 | 137 661 | -5,10 | 70,73 | -523 473 | 9 736 763 | |
2012-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 87 630 | 87 630 | |||||
2012-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 8 190 | 145 062 | 5,98 | ||||
2012-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 8 190 | 145 062 | 5,98 | ||||
2012-01-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -2 418 | 128 682 | -1,84 | 68,21 | -164 932 | 8 777 399 | |
2011-01-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -1 765 | 118 236 | -1,47 | 70,22 | -123 938 | 8 302 532 | |
2009-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 219 000 | 219 000 | |||||
2009-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 18 700 | 81 236 | 29,90 | ||||
2009-01-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -931 | 62 536 | -1,47 | 58,53 | -54 491 | 3 660 232 | |
2008-05-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -10 100 | 0 | -100,00 | ||||
2008-05-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -10 100 | 0 | -100,00 | ||||
2008-05-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -1 098 | 63 467 | -1,70 | 91,00 | -99 918 | 5 775 497 | |
2008-05-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -9 700 | 64 565 | -13,06 | 90,62 | -879 008 | 5 850 842 | |
2008-05-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -400 | 74 265 | -0,54 | 90,67 | -36 269 | 6 733 793 | |
2008-05-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -2 787 | 74 665 | -3,60 | 90,65 | -252 643 | 6 768 420 | |
2008-05-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 20 200 | 77 452 | 35,28 | 45,67 | 922 534 | 3 537 233 | |
2008-03-07 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 103 200 | 103 200 | |||||
2008-03-07 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 7 240 | 57 252 | 14,48 | 82,78 | 599 327 | 4 739 321 | |
2008-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -3 510 | 0 | -100,00 | ||||
2008-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -1 180 | 50 012 | -2,31 | 84,66 | -99 899 | 4 234 016 | |
2008-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 3 510 | 51 192 | 7,36 | 28,48 | 99 947 | 1 457 692 | |
2008-01-03 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
J - Other | -1 047 | 47 682 | -2,15 | 88,18 | -92 324 | 4 204 599 | |
2007-10-31 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -16 860 | 0 | -100,00 | ||||
2007-10-31 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -10 830 | 0 | -100,00 | ||||
2007-10-31 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -16 860 | 48 729 | -25,71 | 90,23 | -1 521 322 | 4 396 944 | |
2007-10-31 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 27 690 | 65 589 | 73,06 | 28,48 | 788 473 | 1 867 647 | |
2007-04-10 | 3 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
37 899 | ||||||||
2004-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | -5 015 | 6 651 | -42,99 | 93,42 | -468 501 | 621 336 | |
2004-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -2 650 | 39 618 | -6,27 | ||||
2004-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -1 124 | 42 268 | -2,59 | ||||
2004-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -1 124 | 43 392 | -2,52 | ||||
2004-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | -1 124 | 44 516 | -2,46 | ||||
2004-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | -772 | 11 666 | -6,21 | 91,30 | -70 487 | 1 065 164 | |
2004-02-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 6 022 | 12 438 | 93,86 | 65,50 | 394 441 | 814 689 |