Введение
На этой странице представлен всесторонний анализ известной истории инсайдерской торговли Michael E Marks. Инсайдеры — это должностные лица, директора или крупные инвесторы компании. Инсайдерам запрещено совершать сделки в своих компаниях на основе конкретной, закрытой информации. Это не означает, что для них незаконно совершать какие-либо сделки в своих собственных компаниях. Однако они должны сообщать обо всех сделках в SEC по форме 4. Несмотря на эти ограничения, академические исследования показывают, что инсайдеры в целом имеют тенденцию опережать рынок в своих собственных компаниях.
Средняя прибыльность торговли
Средняя прибыльность торговли — это средний доход от всех покупок на открытом рынке, сделанных инсайдером за последние три года. Чтобы рассчитать это, мы проверяем каждую незапланированную покупку инсайдера на открытом рынке, исключая все сделки, которые были отмечены как часть торгового плана 10b5-1. Затем мы рассчитываем среднюю эффективность этих сделок за 3, 6 и 12 месяцев, усредняя каждую из этих продолжительностей, чтобы получить окончательный показатель эффективности для каждой сделки. Наконец, мы усредняем все показатели производительности, чтобы рассчитать показатель производительности для инсайдера. В этот список включены только инсайдеры, совершившие не менее трех сделок за последние два года.
Если прибыльность этой инсайдерской сделки равна «Н/Д», то инсайдер либо не совершал никаких покупок на открытом рынке за последние три года, либо совершенные им сделки слишком недавние, чтобы можно было рассчитать надежные показатели эффективности.
Частота обновлений: ежедневно
Компании с заявленной инсайдерской позицией
В документах SEC указано, что Michael E Marks сообщил о владениях или сделках со следующими компаниями:
Безопасность | Заголовок | Последние зарегистрированные холдинги |
---|---|---|
US:BLI / Berkeley Lights Inc | Director | 1 114 142 |
US:SLB / Schlumberger Limited | Director | 84 205 |
US:GPRO / GoPro, Inc. | Director | 35 401 |
US:80004CAD3 / SanDisk Corporation Bond | Director | 0 |
US:CROX / Crocs, Inc. | Director | 250 000 |
US:FLEX / Flex Ltd. | CEO, Director | 0 |
Как интерпретировать графики
На следующих диаграммах показаны динамика акций ценных бумаг после каждой незапланированной сделки на открытом рынке, совершенной Michael E Marks. Незапланированная сделка — это сделка, которая не была совершена в рамках торгового плана 10b5-1. Динамика акций отображается как совокупное процентное изменение цены акций. Например, если инсайдерская сделка была совершена 1 января 2019 года, на графике будет показано дневное процентное изменение ценной бумаги к текущему дню. Если бы цена акций за это время выросла с 10 до 15 долларов, совокупное процентное изменение цены акций составило бы 50%. Изменение цены с 10 до 20 долларов составит 100%, а изменение цены с 10 до 5 долларов составит -50%.
В конечном счете, мы пытаемся определить, насколько тесно инсайдерские сделки коррелируют с избыточной доходностью (положительной или отрицательной) от цены акций, чтобы увидеть, рассчитывает ли инсайдер свои сделки для получения прибыли от инсайдерской информации. Рассмотрим ситуацию, когда это делал инсайдер. В этой ситуации мы ожидаем либо (а) положительной прибыли после покупок, либо (б) отрицательной прибыли после продажи. В случае (а) график ПОКУПКИ покажет серию восходящих кривых, указывающих на положительную доходность после каждой транзакции покупки. В случае (b) график ПРОДАЖИ будет отображать серию нисходящих кривых, указывающих на отрицательную доходность после каждой транзакции продажи.
Однако одного этого недостаточно, чтобы делать выводы. Если, например, цена акций компании росла нециклически в течение многих лет, то мы ожидаем, что все графики после покупки будут иметь наклон вверх. Аналогичным образом, нециклическое снижение на протяжении многих лет приведет к нисходящему наклону постторговых графиков. Ни один из этих графиков не указывает на инсайдерскую торговую активность.
Самым сильным индикатором была бы ситуация, когда цена акций была чрезвычайно цикличной, и были как положительные сигналы на графике ПОКУПКИ, так и отрицательные участки на графике ПРОДАЖИ. Эта ситуация весьма наводит на мысль о том, что инсайдер рассчитывает сделку в свою финансовую выгоду.
Инсайдерские покупки CROX / Crocs, Inc. – анализ краткосрочной прибыли
В этом разделе мы анализируем прибыльность каждой незапланированной инсайдерской покупки на открытом рынке, совершенной в CROX / Crocs, Inc.. Этот анализ помогает понять, стабильно ли инсайдер генерирует аномальную доходность, и стоит ли за ним следить. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние покупки на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
Инсайдерские продажи CROX / Crocs, Inc. – анализ краткосрочных потерь
В этом разделе мы анализируем возможность избежать краткосрочных потерь при каждой незапланированной инсайдерской продаже на открытом рынке, совершенной в CROX / Crocs, Inc.. Последовательная модель избегания потерь может указывать на то, что будущие сделки купли-продажи могут предсказать снижение цены. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние продажи на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Дата сделки | Бегущая строка | Инсайдер | Сообщено Акции |
Сообщено Цена |
Скорректировано Акции |
Скорректировано Цена |
Основа стоимости | Дней до Мин |
Цена в Мин |
Макс. потеря Избегается ($) |
Макс. потеря Избегается (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Для этой комбинации инсайдерской информации и ценных бумаг неизвестны незапланированные сделки на открытом рынке. |
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
Инсайдерские покупки FLEX / Flex Ltd. – анализ краткосрочной прибыли
В этом разделе мы анализируем прибыльность каждой незапланированной инсайдерской покупки на открытом рынке, совершенной в CROX / Crocs, Inc.. Этот анализ помогает понять, стабильно ли инсайдер генерирует аномальную доходность, и стоит ли за ним следить. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние покупки на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Дата сделки | Бегущая строка | Инсайдер | Сообщено Акции |
Сообщено Цена |
Скорректировано Акции |
Скорректировано Цена |
Основа стоимости | Дней до Макс |
Цена в Макс |
Макс Прибыль ($) |
Макс. доход (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Для этой комбинации инсайдерской информации и ценных бумаг неизвестны незапланированные сделки на открытом рынке. |
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
Инсайдерские продажи FLEX / Flex Ltd. – анализ краткосрочных потерь
В этом разделе мы анализируем возможность избежать краткосрочных потерь при каждой незапланированной инсайдерской продаже на открытом рынке, совершенной в CROX / Crocs, Inc.. Последовательная модель избегания потерь может указывать на то, что будущие сделки купли-продажи могут предсказать снижение цены. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние продажи на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Дата сделки | Бегущая строка | Инсайдер | Сообщено Акции |
Сообщено Цена |
Скорректировано Акции |
Скорректировано Цена |
Основа стоимости | Дней до Мин |
Цена в Мин |
Макс. потеря Избегается ($) |
Макс. потеря Избегается (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Для этой комбинации инсайдерской информации и ценных бумаг неизвестны незапланированные сделки на открытом рынке. |
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
История инсайдерской торговли
В этой таблице показан полный список инсайдерских сделок, совершенных Michael E Marks, раскрытый Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).
Дата файла | Тран Дата | Форма | Бегущая строка | Безопасность | Код | Акции | Оставшиеся акции | Процент Изменять |
Делиться Цена |
Тран Ценить |
Оставшийся Ценить |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -22 160 | 1 114 142 | -1,95 | 55,19 | -1 222 977 | 61 487 826 | |
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -6 100 | 1 136 302 | -0,53 | 54,19 | -330 535 | 61 571 660 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -54 190 | 1 142 402 | -4,53 | 53,29 | -2 887 525 | 60 873 119 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -45 810 | 1 196 592 | -3,69 | 52,81 | -2 419 089 | 63 188 434 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -300 | 1 242 402 | -0,02 | 54,62 | -16 385 | 67 855 897 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -15 238 | 1 242 702 | -1,21 | 53,84 | -820 354 | 66 902 229 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -14 462 | 1 257 940 | -1,14 | 53,30 | -770 786 | 67 044 806 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -505 | 1 272 402 | -0,04 | 62,22 | -31 421 | 79 169 489 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -1 235 | 1 272 907 | -0,10 | 61,26 | -75 661 | 77 983 756 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -1 782 | 1 274 142 | -0,14 | 64,61 | -115 126 | 82 316 199 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -6 210 | 1 275 924 | -0,48 | 63,16 | -392 201 | 80 582 639 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -12 008 | 1 282 134 | -0,93 | 62,22 | -747 144 | 79 775 019 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -20 000 | 1 294 142 | -1,52 | 61,93 | -1 238 598 | 80 146 085 | |
2020-12-18 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -55 162 | 3 700 007 | -1,47 | 82,56 | -4 554 175 | 305 472 578 | |
2020-11-25 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -362 586 | 3 755 169 | -8,81 | 82,56 | -29 935 100 | 310 026 753 | |
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | -19 230 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | -191 655 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series D Preferred Stock |
C - Conversion | -742 942 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series C Preferred Stock |
C - Conversion | -853 242 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | -2 329 916 | 0 | -100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 19 230 | 19 230 | |||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 4 117 755 | 4 117 755 | |||||
2018-12-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 16 000 | 84 205 | 23,46 | 63,56 | 1 016 960 | 5 352 070 | |
2018-09-07 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 68 021 | 13,33 | 60,31 | 482 480 | 4 102 347 | |
2018-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 771 | 60 021 | 4,84 | ||||
2017-08-14 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 18 000 | 80,00 | 64,20 | 513 592 | 1 155 582 | |
2017-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 39 250 | 6,08 | ||||
2017-02-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -30 000 | 35 401 | -45,87 | 9,22 | -276 510 | 326 291 | |
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -17 | 0 | -100,00 | 14,94 | -254 | ||
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -247 | 0 | -100,00 | 14,94 | -3 690 | ||
2016-08-29 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
S - Sale | -13 600 | 37 000 | -26,88 | 81,19 | -1 104 184 | 3 004 030 | |
2016-08-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | -50 000 | 70 839 | -41,38 | ||||
2016-08-17 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -40 000 | 120 839 | -24,87 | 15,58 | -623 132 | 1 882 466 | |
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 24 861 | 24 861 | |||||
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 10 496 | 160 839 | 6,98 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | -20 000 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | -15 341 | 0 | -100,00 | ||||
2016-05-02 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 50 600 | 4,65 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -565 | 0 | -100,00 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -20 492 | 39 393 | -34,22 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 140 | 247 | 130,84 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 20 352 | 149 778 | 15,72 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 25 397 | 59 885 | 73,64 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -4 677 | 0 | -100,00 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 11 | 17 | 183,33 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 666 | 129 426 | 3,74 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -123 527 | 34 488 | -78,17 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 67 | 107 | 167,50 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 36 514 | 49 607 | 278,88 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 86 946 | 124 760 | 229,93 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 677 | 4 677 | |||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 144 281 | 158 015 | 1 050,54 | ||||
2015-08-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 13 600 | 48 350 | 39,14 | 73,18 | 995 294 | 3 538 417 | |
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | -8 728 | 13 093 | -40,00 | ||||
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | -24 652 | 37 814 | -39,46 | ||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 927 | 15 341 | 14,37 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 049 | 6 049 | |||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 757 | 62 466 | 1,23 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -181 | 0 | -100,00 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -650 | 13 734 | -4,52 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 650 | 61 528 | 1,07 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 805 | 14 384 | 5,93 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -3 118 | 0 | -100,00 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 6 | 6 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 112 | 60 878 | 5,39 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -78 738 | 13 579 | -85,29 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 40 | 40 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 21 821 | 21 821 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 56 877 | 57 766 | 6 397,86 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 118 | 3 118 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 92 317 | 92 317 | |||||
2015-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 34 750 | 6,92 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | -8 559 949 | 0 | -100,00 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -51 100 | 8 559 949 | -0,59 | 45,56 | -2 328 101 | 389 988 708 | |
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -133 900 | 8 611 049 | -1,53 | 45,06 | -6 033 762 | 388 028 507 | |
2015-02-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -300 000 | 8 744 949 | -3,32 | 44,32 | -13 295 130 | 387 550 779 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -200 000 | 9 044 949 | -2,16 | 45,47 | -9 093 120 | 411 234 033 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -500 000 | 9 244 949 | -5,13 | 45,18 | -22 590 450 | 417 695 116 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -5 000 000 | 9 744 949 | -33,91 | 46,56 | -232 800 000 | 453 724 825 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -14 744 949 | 0 | -100,00 | ||||
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 14 744 949 | 14 744 949 | |||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -332 572 | 14 744 949 | -2,21 | ||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -332 572 | 0 | -100,00 | 72,38 | -24 069 898 | ||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 332 572 | 332 572 | |||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -1 627 400 | 15 077 521 | -9,74 | ||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -1 627 400 | 0 | -100,00 | 72,38 | -117 783 075 | ||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 627 400 | 1 627 400 | |||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | -20 000 | 13 414 | -59,86 | 90,08 | -1 801 566 | 1 208 310 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 33 414 | 23,01 | 58,93 | 368 312 | 1 969 087 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 27 164 | 29,88 | 35,95 | 224 688 | 976 546 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 20 914 | 42,62 | 43,05 | 269 062 | 900 348 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 14 664 | 74,28 | 46,43 | 290 188 | 680 850 | |
2014-10-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
P - Purchase | 3 250 | 32 500 | 11,11 | 92,59 | 300 917 | 3 009 172 | |
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 464 | 6 464 | |||||
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 889 | 889 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | -1 651 540 | 16 704 921 | -9,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 18 356 461 | 18 356 461 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Series A Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | -18 356 461 | 0 | -100,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | -1 651 540 | 0 | -100,00 | 22,56 | -37 258 742 | ||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 651 540 | 1 651 540 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 230 | 8 414 | 17,12 | ||||
2014-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 29 250 | 8,33 | ||||
2014-01-29 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | -10 000 | 20 000 | -33,33 | 69,60 | -695 950 | 1 391 900 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | -6 250 | 0 | -100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | -12 500 | 7 184 | -63,50 | 68,05 | -850 625 | 488 871 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 19 684 | 46,52 | 28,10 | 175 625 | 553 120 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 13 434 | 87,00 | 42,00 | 262 500 | 564 228 | |
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 356 | 7 184 | 23,27 | ||||
2013-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 27 000 | 9,09 | ||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 2 269 | 5 828 | 63,75 | ||||
2012-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 24 750 | 10,00 | ||||
2010-05-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 28 500 | 8,57 | ||||
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 23 300 | 250 000 | 10,28 | 20,00 | 466 000 | 5 000 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 33 300 | 226 700 | 17,22 | 19,99 | 665 667 | 4 531 733 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 17 500 | 193 400 | 9,95 | 19,98 | 349 650 | 3 864 132 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 28 400 | 175 900 | 19,25 | 19,97 | 567 148 | 3 512 723 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 16 000 | 147 500 | 12,17 | 19,96 | 319 360 | 2 944 100 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 37 635 | 131 500 | 40,09 | 19,95 | 750 818 | 2 623 425 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 31 000 | 93 865 | 49,31 | 19,94 | 618 140 | 1 871 668 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 865 | 62 865 | 20,89 | 19,93 | 216 539 | 1 252 899 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 9 600 | 52 000 | 22,64 | 19,92 | 191 232 | 1 035 840 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 12 400 | 42 400 | 41,33 | 19,91 | 246 884 | 844 184 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 22 700 | 30 000 | 310,96 | 19,90 | 451 730 | 597 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 700 | 7 300 | 58,70 | 19,89 | 53 703 | 145 197 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 4 600 | 4 600 | 19,87 | 91 402 | 91 402 | ||
2006-02-07 | 3 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
152 452 | ||||||||
2005-12-02 |
|
4 | FLEX |
FLEXTRONICS INTERNATIONAL LTD
Employee Stock Option (right to buy) |
D - Sale to Issuer | -1 000 000 | 0 | -100,00 | ||||
2003-09-03 | 3 | SNDK |
SANDISK CORP
No Securities Owned |
0 |