Введение
На этой странице представлен всесторонний анализ известной истории инсайдерской торговли Robert C Wilburn. Инсайдеры — это должностные лица, директора или крупные инвесторы компании. Инсайдерам запрещено совершать сделки в своих компаниях на основе конкретной, закрытой информации. Это не означает, что для них незаконно совершать какие-либо сделки в своих собственных компаниях. Однако они должны сообщать обо всех сделках в SEC по форме 4. Несмотря на эти ограничения, академические исследования показывают, что инсайдеры в целом имеют тенденцию опережать рынок в своих собственных компаниях.
Средняя прибыльность торговли
Средняя прибыльность торговли — это средний доход от всех покупок на открытом рынке, сделанных инсайдером за последние три года. Чтобы рассчитать это, мы проверяем каждую незапланированную покупку инсайдера на открытом рынке, исключая все сделки, которые были отмечены как часть торгового плана 10b5-1. Затем мы рассчитываем среднюю эффективность этих сделок за 3, 6 и 12 месяцев, усредняя каждую из этих продолжительностей, чтобы получить окончательный показатель эффективности для каждой сделки. Наконец, мы усредняем все показатели производительности, чтобы рассчитать показатель производительности для инсайдера. В этот список включены только инсайдеры, совершившие не менее трех сделок за последние два года.
Если прибыльность этой инсайдерской сделки равна «Н/Д», то инсайдер либо не совершал никаких покупок на открытом рынке за последние три года, либо совершенные им сделки слишком недавние, чтобы можно было рассчитать надежные показатели эффективности.
Частота обновлений: ежедневно
Компании с заявленной инсайдерской позицией
В документах SEC указано, что Robert C Wilburn сообщил о владениях или сделках со следующими компаниями:
Безопасность | Заголовок | Последние зарегистрированные холдинги |
---|---|---|
US:ERIE / Erie Indemnity Company | Director | 14 112 |
US:HSC / Enviri Corp | Director | 26 822 |
Как интерпретировать графики
На следующих диаграммах показаны динамика акций ценных бумаг после каждой незапланированной сделки на открытом рынке, совершенной Robert C Wilburn. Незапланированная сделка — это сделка, которая не была совершена в рамках торгового плана 10b5-1. Динамика акций отображается как совокупное процентное изменение цены акций. Например, если инсайдерская сделка была совершена 1 января 2019 года, на графике будет показано дневное процентное изменение ценной бумаги к текущему дню. Если бы цена акций за это время выросла с 10 до 15 долларов, совокупное процентное изменение цены акций составило бы 50%. Изменение цены с 10 до 20 долларов составит 100%, а изменение цены с 10 до 5 долларов составит -50%.
В конечном счете, мы пытаемся определить, насколько тесно инсайдерские сделки коррелируют с избыточной доходностью (положительной или отрицательной) от цены акций, чтобы увидеть, рассчитывает ли инсайдер свои сделки для получения прибыли от инсайдерской информации. Рассмотрим ситуацию, когда это делал инсайдер. В этой ситуации мы ожидаем либо (а) положительной прибыли после покупок, либо (б) отрицательной прибыли после продажи. В случае (а) график ПОКУПКИ покажет серию восходящих кривых, указывающих на положительную доходность после каждой транзакции покупки. В случае (b) график ПРОДАЖИ будет отображать серию нисходящих кривых, указывающих на отрицательную доходность после каждой транзакции продажи.
Однако одного этого недостаточно, чтобы делать выводы. Если, например, цена акций компании росла нециклически в течение многих лет, то мы ожидаем, что все графики после покупки будут иметь наклон вверх. Аналогичным образом, нециклическое снижение на протяжении многих лет приведет к нисходящему наклону постторговых графиков. Ни один из этих графиков не указывает на инсайдерскую торговую активность.
Самым сильным индикатором была бы ситуация, когда цена акций была чрезвычайно цикличной, и были как положительные сигналы на графике ПОКУПКИ, так и отрицательные участки на графике ПРОДАЖИ. Эта ситуация весьма наводит на мысль о том, что инсайдер рассчитывает сделку в свою финансовую выгоду.
Инсайдерские покупки ERIE / Erie Indemnity Company – анализ краткосрочной прибыли
В этом разделе мы анализируем прибыльность каждой незапланированной инсайдерской покупки на открытом рынке, совершенной в ERIE / Erie Indemnity Company. Этот анализ помогает понять, стабильно ли инсайдер генерирует аномальную доходность, и стоит ли за ним следить. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние покупки на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Дата сделки | Бегущая строка | Инсайдер | Сообщено Акции |
Сообщено Цена |
Скорректировано Акции |
Скорректировано Цена |
Основа стоимости | Дней до Макс |
Цена в Макс |
Макс Прибыль ($) |
Макс. доход (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Для этой комбинации инсайдерской информации и ценных бумаг неизвестны незапланированные сделки на открытом рынке. |
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
Инсайдерские продажи ERIE / Erie Indemnity Company – анализ краткосрочных потерь
В этом разделе мы анализируем возможность избежать краткосрочных потерь при каждой незапланированной инсайдерской продаже на открытом рынке, совершенной в ERIE / Erie Indemnity Company. Последовательная модель избегания потерь может указывать на то, что будущие сделки купли-продажи могут предсказать снижение цены. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние продажи на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
Инсайдерские покупки NVRI / Enviri Corporation – анализ краткосрочной прибыли
В этом разделе мы анализируем прибыльность каждой незапланированной инсайдерской покупки на открытом рынке, совершенной в ERIE / Erie Indemnity Company. Этот анализ помогает понять, стабильно ли инсайдер генерирует аномальную доходность, и стоит ли за ним следить. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние покупки на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Дата сделки | Бегущая строка | Инсайдер | Сообщено Акции |
Сообщено Цена |
Скорректировано Акции |
Скорректировано Цена |
Основа стоимости | Дней до Макс |
Цена в Макс |
Макс Прибыль ($) |
Макс. доход (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Для этой комбинации инсайдерской информации и ценных бумаг неизвестны незапланированные сделки на открытом рынке. |
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
Инсайдерские продажи NVRI / Enviri Corporation – анализ краткосрочных потерь
В этом разделе мы анализируем возможность избежать краткосрочных потерь при каждой незапланированной инсайдерской продаже на открытом рынке, совершенной в ERIE / Erie Indemnity Company. Последовательная модель избегания потерь может указывать на то, что будущие сделки купли-продажи могут предсказать снижение цены. Этот анализ проводится в течение одного года после каждой сделки, и результаты являются теоретическими .
В следующей таблице показаны самые последние продажи на открытом рынке, которые не были частью автоматического торгового плана.
Скорректированная цена — это цена, скорректированная на дробление. Скорректированные акции — это акции, скорректированные на дробление.
История инсайдерской торговли
В этой таблице показан полный список инсайдерских сделок, совершенных Robert C Wilburn, раскрытый Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).
Дата файла | Тран Дата | Форма | Бегущая строка | Безопасность | Код | Акции | Оставшиеся акции | Процент Изменять |
Делиться Цена |
Тран Ценить |
Оставшийся Ценить |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017-04-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 14 112 | 1,15 | 123,05 | 19 715 | 1 736 431 | |
2017-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 89 | 13 951 | 0,64 | 122,84 | 10 972 | 1 713 786 | |
2017-03-10 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | -2 700 | 0 | -100,00 | 120,16 | -324 424 | ||
2017-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 862 | 1,17 | 112,11 | 17 962 | 1 554 074 | |
2017-01-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 13 702 | 0,71 | 112,45 | 10 897 | 1 540 770 | |
2016-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 605 | 1,19 | 102,39 | 16 405 | 1 393 008 | |
2016-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 99 | 13 445 | 0,74 | 101,92 | 10 093 | 1 370 284 | |
2016-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 346 | 1,22 | 97,69 | 15 652 | 1 303 738 | |
2016-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 104 | 13 185 | 0,79 | 96,68 | 10 017 | 1 274 769 | |
2016-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 101 | 13 082 | 0,78 | 93,62 | 9 476 | 1 224 721 | |
2016-04-19 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 981 | 1,24 | 93,82 | 14 971 | 1 217 841 | |
2016-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 821 | 1,26 | 96,11 | 15 336 | 1 232 231 | |
2016-01-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 103 | 12 661 | 0,82 | 91,10 | 9 362 | 1 153 461 | |
2016-01-06 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 26 | 12 559 | 0,21 | 94,35 | 2 500 | 1 184 914 | |
2015-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 12 532 | 1,18 | 87,46 | 12 797 | 1 096 067 | |
2015-10-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 100 | 12 386 | 0,81 | 86,55 | 8 665 | 1 071 999 | |
2015-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 12 286 | 1,21 | 86,31 | 12 629 | 1 060 385 | |
2015-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 104 | 12 139 | 0,86 | 82,87 | 8 595 | 1 005 997 | |
2015-04-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 95 | 12 036 | 0,79 | 85,68 | 8 132 | 1 031 222 | |
2015-04-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 941 | 1,52 | 85,78 | 15 324 | 1 024 285 | |
2015-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 762 | 1,54 | 86,66 | 15 482 | 1 019 311 | |
2015-01-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 92 | 11 584 | 0,80 | 87,86 | 8 069 | 1 017 730 | |
2014-11-14 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | -300 | 2 700 | -10,00 | 85,81 | -25 743 | 231 687 | |
2014-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 492 | 1,58 | 84,87 | 15 162 | 975 300 | |
2014-10-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 93 | 11 313 | 0,83 | 80,21 | 7 465 | 907 420 | |
2014-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 220 | 1,62 | 73,22 | 13 081 | 821 527 | |
2014-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 101 | 11 041 | 0,92 | 73,28 | 7 401 | 809 109 | |
2014-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 10 940 | 0,89 | 71,13 | 6 886 | 778 186 | |
2014-04-16 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 10 844 | 1,53 | 69,07 | 11 255 | 748 963 | |
2014-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 175 | 26 822 | 0,66 | 25,18 | 4 408 | 675 514 | |
2014-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 714 | 0,81 | 25,18 | 755 | 93 531 | |
2014-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 10 681 | 1,55 | 70,17 | 11 434 | 749 456 | |
2014-01-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 95 | 10 518 | 0,91 | 71,62 | 6 825 | 753 273 | |
2013-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 163 | 26 647 | 0,62 | 26,84 | 4 375 | 715 207 | |
2013-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 28 | 3 684 | 0,76 | 26,84 | 749 | 98 873 | |
2013-11-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 10 422 | 1,74 | 71,82 | 12 825 | 748 532 | |
2013-10-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 87 | 10 244 | 0,86 | 72,26 | 6 317 | 740 214 | |
2013-08-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 181 | 26 484 | 0,69 | 23,99 | 4 338 | 635 352 | |
2013-08-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 31 | 3 656 | 0,85 | 23,99 | 743 | 87 704 | |
2013-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 147 | 10 156 | 1,47 | 80,37 | 11 841 | 816 265 | |
2013-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 76 | 10 009 | 0,76 | 82,40 | 6 235 | 824 743 | |
2013-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 186 | 26 303 | 0,71 | 23,06 | 4 300 | 606 421 | |
2013-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 32 | 3 625 | 0,89 | 23,06 | 737 | 83 572 | |
2013-05-03 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 5 143 | 26 117 | 24,52 | ||||
2013-04-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 77 | 9 933 | 0,78 | 76,02 | 5 840 | 755 133 | |
2013-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 857 | 1,54 | 77,18 | 11 525 | 760 727 | |
2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -4 000 | 0 | -100,00 | ||||
2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
S - Sale | -4 000 | 7 000 | -36,36 | 23,90 | -95 605 | 167 309 | |
2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
M - Exercise | 4 000 | 11 000 | 57,14 | 16,96 | 67 840 | 186 560 | |
2013-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 140 | 20 974 | 0,67 | 24,72 | 3 453 | 518 575 | |
2013-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 593 | 0,83 | 24,72 | 731 | 88 835 | |
2013-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 707 | 1,56 | 71,34 | 10 653 | 692 512 | |
2012-12-26 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 366 | 9 558 | 3,98 | 67,29 | 24 605 | 643 150 | |
2012-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 182 | 20 834 | 0,88 | 18,75 | 3 416 | 390 639 | |
2012-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 39 | 3 563 | 1,09 | 18,75 | 723 | 66 814 | |
2012-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 192 | 1,65 | 62,22 | 9 291 | 571 940 | |
2012-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 82 | 9 043 | 0,92 | 63,09 | 5 198 | 570 517 | |
2012-08-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 158 | 20 652 | 0,77 | 21,42 | 3 383 | 442 364 | |
2012-08-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 33 | 3 525 | 0,96 | 21,42 | 716 | 75 502 | |
2012-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 8 961 | 1,69 | 71,29 | 10 645 | 638 795 | |
2012-07-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 72 | 8 811 | 0,83 | 71,48 | 5 158 | 629 824 | |
2012-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 171 | 20 494 | 0,84 | 19,62 | 3 348 | 402 091 | |
2012-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 36 | 3 491 | 1,04 | 19,62 | 708 | 68 502 | |
2012-05-03 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 3 990 | 20 323 | 24,43 | ||||
2012-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 64 | 8 739 | 0,73 | 75,40 | 4 793 | 658 922 | |
2012-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 8 675 | 1,79 | 75,94 | 11 573 | 658 814 | |
2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -4 000 | 0 | -100,00 | ||||
2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
S - Sale | -4 000 | 7 000 | -36,36 | 23,57 | -94 281 | 164 991 | |
2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
M - Exercise | 4 000 | 11 000 | 57,14 | 20,96 | 83 840 | 230 560 | |
2012-02-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 455 | 0,88 | 23,28 | 702 | 80 423 | |
2012-02-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 121 | 16 333 | 0,74 | 23,28 | 2 806 | 380 157 | |
2012-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 8 523 | 1,82 | 76,67 | 11 684 | 653 463 | |
2012-01-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 63 | 8 371 | 0,76 | 75,73 | 4 758 | 633 910 |